成都品牌策劃公司怎么做好品牌策劃設(shè)計？企業(yè)品牌策劃是一項考驗智力和耐力的腦部運動，做好一場品牌設(shè)計策劃需要緊抓品牌策劃的核心，缺一不可。成都山貓品牌策劃設(shè)計公司在進行正式的品牌策劃以前，一定要做好市場調(diào)查，利用大數(shù)據(jù)對公司現(xiàn)狀進行分析，擺準公司定位。然后根據(jù)公司對品牌的定義以及對品牌營銷咨詢公司的具體要求制定一個可行且優(yōu)質(zhì)的品牌策略。

      我們一提到策劃就覺得很神秘，但其實中國人是最擅長做策劃的。戰(zhàn)國時期的橫縱聯(lián)合、三國時期三分天下都是策劃在戰(zhàn)爭層面的體現(xiàn)。策劃的經(jīng)典首推《孫子兵法》，它告訴我們策劃要選將、要盤點資源，要了解對手，要上下同心，要力爭“全勝”。我覺得品牌策劃可以這樣定義：品牌策劃始于優(yōu)勢計算，設(shè)計路徑，終于心智壁壘。具體步驟為掃描市場競爭環(huán)境，審計和整合自身資源，設(shè)定品牌目標，設(shè)計品牌路徑，實現(xiàn)品牌資源最大化結(jié)果。

第一、掃描市場競爭環(huán)境

      品牌是市場競爭的產(chǎn)物。我們做品牌策劃第一步就是要了解你在行業(yè)處于什么地位？你的競爭對手的定位是什么？有哪些主要產(chǎn)品或業(yè)務(wù)組合。最近有哪些動作？你能達到哪個位置？

第二、審計公司品牌資源

      現(xiàn)有品牌的積累有哪些？比如品牌知名度、品牌聯(lián)想、專利技術(shù)、獲得榮譽、宣傳工具、主要廣告、傳播渠道等等。一定要盤點清楚，與競爭對手的相比較，然后才考慮在哪方面突破。

第三、設(shè)定品牌目標

      大公司和小公司做品牌目標是不一樣的。大公司可以為品牌形象花幾百萬廣告費或者公共費，中等規(guī)模公司可能更多地是為了建渠道網(wǎng)絡(luò)，而小公司做品牌主要是為了促進銷售，生存為第一要務(wù)。所以，你公司做品牌，品牌目標是什么？品牌知名度、為招商做背書、還是銷售的說服工具等等。

第四、設(shè)計品牌路徑

      為達到我們的品牌目標，我們應(yīng)該走哪一條路。不同的市場環(huán)境，不同的資源情況和不同的品牌目標，決定了你的品牌路徑不一樣，你的品牌路徑是品牌驅(qū)動，比如專賣店模式；還是渠道+品牌渠道，比如第三方賣場模式；還是產(chǎn)品+渠道模式，比如電商模式，等等等等。

第五、打造品牌資產(chǎn)

      路徑確定之后，那就得按既定策略定位嚴格執(zhí)行品牌系列動作，可以有調(diào)整，但大方向不能偏航。通過品牌價值塑造、傳播、傳遞和體驗，讓品牌為消費者所了解、熟悉和偏愛。同時，我們還要試試觀察和調(diào)研品牌的數(shù)據(jù)變化，調(diào)整動作，實現(xiàn)品牌資產(chǎn)最大化。

      成都品牌策劃公司怎么做好品牌策劃設(shè)計？做好品牌策略規(guī)劃。即選擇具體的策劃途徑，將企業(yè)的品牌形象推廣出去是品牌策劃的根本目的，成功的推廣可以使品牌成為高價值的隱形資產(chǎn)，同時也能為企業(yè)的發(fā)展提供助力，簡單點來說，就是品牌效應(yīng)。再簡單點來說，當我們提到某個品牌時，大家都有口皆碑，這就是一個成功的品牌推廣。